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任建宏:大文化是趋势 泰禾院线朝自建、收购两步走
发布日期:2019-11-20 19:30   来源:未知   阅读:

  (赢商网报道)“住而优则商”成为房地产行业的发展趋势。泰禾,这家来自福建的房企,在完成住宅版图全国扩张后,进入商业地产领域,开出了6家以“泰禾广场”为产品线商业项目。目前,泰禾正在商业地产领域进行延伸,同时也在做大文化板块,六和图库大全。进军院线领域。香港马会资料大全

  可以说,泰禾是近几年来表现最为亮眼的房企之一,在早完成全国化布局后,其业绩开始迅速增长2015年销售金额为323亿元,最近三年的销售金额复合增长率达61.4%。随着业绩的迅速提升,对于此前其高成本借贷、高价拿地的质疑也烟消云散。

  近日,泰禾集团院线总经理任建宏接受赢商网采访时表示,从开发商跨界文化领域,发展影院,优势在于内容供应基本能和其他商业影院同步,并且更好服务居民和商业客户,和其他业态进行互动。

  泰禾集团在加速推动多元化转型,尤其是加码院线做大文化领域。谈及为什么会有经营院线点因素:第一,从商业地产角度而言,泰禾正大力发展商业地产,也将通过轻资产模式进行扩张。从大环境而言,商业地产已进入存量时代,竞争将更加激烈,但这既是转型期也是整合期;第二,收购和并购是发展趋势,泰禾院线依托泰禾集团也将通过收购、并购进行扩张;第三,泰禾自建、开发体外项目,团队也是在行业里规模最大的,拓展资源丰富;最后,文化和医疗将是未来的两大蓝海市场。

  至于泰禾院线的定位,任建宏表示,初步命名为 “泰禾影院”,根据具体不同的项目打造符合该项目定位影院,“我们这种定位不是拿档次高低来判断,而是从硬件和服务两方面来体现。”

  在硬件方面,泰禾院线会加入环保的元素,从设计理念上看,一个影院至少要有四个方案,不会把一个产品不断复制粘贴;在服务营运方面,泰禾院线将借鉴同行比较优秀管理体系,供高质量的服务。

  基于泰禾集团的地产、金融、健康、酒店、文化的产业板块,泰禾院线可以进行资源共享,跟这些板块进行互动。“从地产商跨界到影院,优势在于内容供应基本上和其他影院同步的,但可以进一步服务客户,与其他业态进行互动。”

  “未来的住宅开发,不是说卖完房子封盘就完事了,还要为客户的生活提供服务,而医疗和影院就是比较贴近消费者日常生活的服务“,任建宏称,未来,泰禾院线除了进驻大型购物中心外,还会在全国多个住宅项目里做影院配套服务。

  任建宏还表示,餐饮是泰禾院线下一步要提升的板块,一方面,这能提升电影产业链的收入;另一方面,通过餐饮与影院的活动,增加观众来影院的次数,也能进一步提升上座率。

  万达院线起步早,实力雄厚;保利也在利用自身有演出、影视等文化企业的优势,在院线市场中占有一定话语权;而未来,泰禾院线发展的优势如何体现呢?任建宏强调,泰禾院线起步虽然比较晚,但将通过收购和并购进行迅速扩张,“但并不代表随便进行收购、并购,不会收购一些没有品质的影院,会根据我们的标准进行收购对象的筛选”。

  任建宏表示,未来,泰禾院线主要发展华南、华东、西南和华北四个大区的一二线城市,通过新开影院和收、并购两种形式同步进行扩张。

  在泰禾院线内部,选址拓展标准分为ABCD四大类,据任建宏透露,A类基本上是一线城市的核心商圈,二线城市核心商圈大体量商业项目也会考虑;B类比A类低一点,一线城市的新兴商圈及二线城市或省会城市的核心商圈;C类则主要选择在比较有消费潜力的三线城市核心商圈;至于D类,则是非标准的影院,主要是社区商业或者没有标准影院结构的物业。

  除了人口红利外,近十年商业地产的高速发展,也带动了电影行业发展,如果没有这些购物中心作为发展的载体,电影院也很难快速发展起来。

  对于影院与购物中心两者的关系,任建宏表示,在购物中心里,传统零售的比例都在萎缩,因为电商影响了用户的消费习惯。但影院并没有受电商的影响,人流量反而更多了,因为在影院看电影的魅力在于声画同步,这种感受是家庭影院给不了的;其次,购物中心和影院是互补、互动关系,一方面,在影院消费的用户,一部分会被引流到购物中心消费,吃饭看电影变成了一条龙服务,另一方面,购物中心与影院配合做推广活动,效果更加明显。

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